蒙古文化的比较优势

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榆林与鄂尔多斯发展的比较和分析

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来源:榆林市决策咨询委    作者:    日期:2009-12-24 10:23:14

榆林与鄂尔多斯毗邻，同属大河套套内板块，自然资源、生态环境、经济基础、文化传统有很大的相似性，过去同属贫困地区。从经济总量看，上世纪九十年代中期以前，两地区经济发展水平相当，总体上鄂尔多斯一直落后于榆林。1995年鄂尔多斯开始超过榆林，之后，以迅猛发展的态势，从总产值、财政收入、产业结构、城市化水平、居民生活水平、可持续发展等方面同榆林拉开了很大的差距。国内有人称之为“鄂尔多斯风暴”，并认为其是“资源型城市可持续发展的典范”。作为毗邻同质的兄弟市区，榆林与鄂尔多斯的差距何在？通过调研和反思，我们初步认为，深层次的原因主要在于：文化背景和观念差异、政务环境和政策的差异、战略决策的差异和用人机制的差异。榆林要追赶鄂尔多斯，不仅要学习鄂尔多斯、缩小和消除这些差异，还要开发优势资源，壮大特色产业，制定比鄂尔多斯更高超的战略规划，出台比鄂尔多斯更有力度的政策，创造比鄂尔多斯更好的经济环境、政策环境、人文环境、法制环境和生态环境。 一、 榆林市和鄂尔多斯市经济社会发展比较 （一）两市的基本市情比较 两市地处大河套流域鄂尔多斯盆地，同属农业经济和畜牧经济、农耕文化和草原文化的过渡带，也同属全国罕见的资源富集区。从土地资源看，鄂市和榆林分别为8.7万平方公里和4.4万平方公里，前者是后者的二倍，两市沙漠地和丘陵高原地各占一半，鄂市的沙区比例比榆林大些。从矿产资源看，都蕴藏丰富的煤、气、盐。煤炭探明储量鄂市占全国六分之一，榆林占全国五分之一。天然气探明储量鄂市占全国三分之一，榆林占全国近三分之一。榆林的盐岩、石油储量大于鄂市，鄂市的天然碱、芒硝储量大于榆林。两市的水资源都较短缺，但风能、太阳能等可再生能源比较丰富。从旅游资源看，由于河套屏障保护，鄂市保留了完整的蒙古族传统礼仪，也是著名的歌舞之乡，榆林保留了完整的汉民族黄土文化，是信天游、陕北秧歌和腰鼓的发祥地，国家级文物保护单位榆林要多于鄂市（13：5）。 （二）两市经济发展比较 1、四大经济指标比较（见图一、图二、图三、图四）：     由四大经济指标比较可以看出，改革开放以来，鄂市的固定资产投资一直高于榆林，集聚的经济能量比榆林要早要大，1995年开始实现了经济起飞；在财政总收入相当的情况下，由于鄂市的税费政策更倾向于地区，本土民营企业比例大，地方财政收入大大高于榆林；同时，由于鄂市人口少，2008年在榆林GDP相当于鄂市62.9%的情况下，人均GDP仅为其27.8%。 2、产业结构比较 （1）三次产业结构比较 2008年鄂市三次产业实现增加值分别为57.7亿元、931.4亿元、613.9亿元，结构比为3.6：58.1：39.3；榆林三次产业实现增加值分别为66.1亿元、793.03亿元、149.12亿元，结构比为6.5：78.7：14.8。榆林第一产业已超过鄂市，二产发展势头良好，有望在近年内赶超，但三产比鄂市低463.78亿元和23.5个百分点。说明鄂市一二三产结构好于榆林。榆林第三产业增加值2005年相当于鄂市的42.7%，2006年相当于32.8%，2007年为26.09%，2008年为24.3%，逐年缩小，成为两市经济发展差距拉大的主要成分。 （2）工业内部结构比较 2008年鄂市重轻工业增加值分别为701.9亿元和46.7亿元，重轻工业之比为93.7：6.3。榆林重轻工业总产值为747.6亿元和10.9亿元，比例为99.1：0.9。鄂尔多斯以汽车和重型机械为标志的机械制造业正在兴起，仅在康巴什新区北部的装备制造业基地占地60平方公里，目前基地硬件设施投入18亿元，引进企业13家，其中投资超过50亿的企业有三家。榆林的机械制造业还是空白。 （3）三产内部结构比较 鄂尔多斯第三产业的主体是物流业、旅游业等现代服务业，物流业中东胜、康阿、树林召、大路、蒙西、乌审、前房子七大物流园区正在兴建，有的已经开始运营。而榆林的三产主体依然是传统的零售业和运输业，物流园区建设数量少、层次低、进展慢。榆林的旅游资源类型比鄂市要丰富多样，但鄂市的开发整合力度显然大于榆林，仅成吉思汗陵开发投资近4亿元，目前有五A级景区1个，四A级景区5个，大旅游的格局正在形成。榆林的五A、四A级景区空白，旅游总体收入是鄂市的二分之一。

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(4)所有制结构和企业制度比较
鄂市2000年已经彻底完成国企改制，改制后组建民营企业，目前鄂市有一批全国知名和国际接轨规范运作的本土企业，有五个上市公司，国有经济在GDP中所占份额很少。榆林目前国企改制还远未完成，法人治理结构尚不完善，现代企业制度远未建立。2006年，民营经济总量占全市GDP的57%，之后逐年下降，非公有制经济发展的体制性障碍还很明显。
3、经济增长速度比较
1978年——2008年鄂尔多斯年均经济增长速度为15.6%，榆林为12.0%。从产业看，第一产业分别为5.7%和8.1%，榆林快于鄂市，第二产业分别为18.2%和16.8%,鄂市快于榆林；第三产业分别为17.9%和10.9%，鄂市比榆林大七个百分点。2009年第一季度鄂市完成生产总值360.4亿元，同比增长20.3%，榆林完成生产总值182.9亿元，增长6.2%，显然，榆林受金融危机的影响比鄂市大得多。
（三）人民生活和社会发展比较
1、城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入比较
2008年鄂市城镇居民可支配收入达到19435元，同比增长19.8%，榆林为12197元，同比增长37.8%。同年鄂市农牧民人均纯收入为7052元，同比增长15.2%，榆林为3402元，同比增长29.8%。榆林此二项收入过去欠账较多，2008年是特殊的增长年。
2、城市建设和城镇化比较
早在1996年，县级东胜市已是全国中小城市建设的典范，召开过全国中小城市建设现场会。目前鄂市康巴什新区建设已初具规模，其城市建设规划超前，建筑风格多样，城市设计立意高远，配套设施一应俱有，主题雕塑林立，体现了大气派、大手笔和战略眼光。榆林市城区建设的实质性起步是从2000年建立地级市后开始的，同东胜区和康巴什新区比较，不够大气、别致，还不能体现榆林特色。鄂市2008年的城镇化率已经达到65%，比上年增长四个百分点；同年，榆林城镇化率仅为37.4%，比上年增长1.4个百分点。
3、教育、文化和科技发展比较
从历史上看，鄂尔多斯的文化教育水平低于榆林，但近年来发展速度迅猛。从高等教育发展来看，原来鄂市只有一所教师进修学院，2006年鄂市开始大力发展高等教育，采取市校合办的形式，动工建设内蒙古大学鄂尔多斯学院（一本院校），占地1500亩，总投资4.2亿元，2008年已经建成招生。此外，占地900多亩的鄂尔多斯职业技术学院和地处准格尔旗占地800多亩的内蒙古工业大学矿业学院正在加快建设中。至此，鄂市已经初步形成了从一类本科到职业技术教育的完整的高等教育体系。这些高校的建设，都是由鄂市政府无偿提供土地和建设资金，合作校方只负责学校教学业务工作。另外，鄂市境内许多大型企业都建有自己的员工培训商学院。
鄂市建设文化大市的步伐也很快，《森吉德玛》、《银碗》、《鄂尔多斯情愫》等民族歌舞剧、舞蹈先后获得国家“文华奖”和“五个一工程奖”。 通过培养文化产业群、组建文化企业集团，打造文化品牌，鄂市已被国家认定为全国文化产业示范基地。展览馆、民族剧院、图书中心、博物馆、新闻中心、会展中心、高尔夫球场等为代表的的文化设施已经启用，2009年8月，鄂市成功举办了“第十一届亚洲艺术节”。可容纳6万人的体育场、1万人的体育馆和4000人的游泳馆正在兴建。包括影视基地等十多个项目的文化创意产业园规划超前、规模宏大，也在兴建。
榆林的文艺作品已有进入国家大剧院演出的《米脂婆姨绥德汉》，已成功举办过两届民歌艺术节，也有单个获得全国金奖者，但还没有一个大节目拿到国家级大奖，文化体制改革还未有实质性的进展，没有大手笔、大气魄的文化产业园区规划。
2007年，鄂市地方财政科技投资拨款1.13亿元，工业类科技计划项目投资27.8亿元。人才短缺曾是鄂市的瓶颈，2004年后加大人才培养引进力度，同时由于经济社会发展，人才的集聚效应明显，目前已成为人才净流入地。有博士后9人，博士100人，硕士1200人，人才总量净增5万人，硕士以上人才是2004年的100倍。引进人才就等于引进了管理和技术，目前鄂市有4个博士后流动站，3个国家级企业技术研究中心。是国家羊绒标准化基地、国家煤液化基地、国家新材料成果转化基地、国家新技术创新示范城市。鄂尔多斯集团可以制定国家羊绒技术标准，他们花重金聘入国际顶尖硅金专家，把有自主研发技术的硅金产业办成了世界老大。全市2001年以来转化科技成果186项，开发出100多项具有自主知识产权的新产品、新技术，高新技术产业21个，产值达66.9亿元。

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榆林2008年共有专业技术人才6.4万人，人才密度为194/万人，大大低于鄂尔多斯市303/万人的水平，更低于陕西331/万人和全国419/万人的水平。2001年以来，经组织推广，形成一定规模效益的科技成果180项。近年来，也加大了对科技的财政投入，但有自主知识产权的成果还较少。
4、生态建设及生态环境比较
2007年，鄂市植被覆盖率由2000年的30%提高到75%，森林覆盖率由12.6%提高到18.07%，入黄泥沙减少了12.5%，没有一家企业向黄河排污。累计关闭高耗能、高污染企业537户，消减烟粉尘68.7%，减少二氧化硫14万吨，全市空气质量优良天数达到325天。榆林植被覆盖率为56%，森林覆盖率为30.7%，2008年，空气质量优良天数为312天。虽然也关闭了530户高耗能、高污染企业，但企业排污治理任务还很艰巨。
（四）区域形象比较
鄂市2008年人均GDP跃居全国333个地级市第三名，是中央确定的纪念改革开放三十周年的十八个典型城市之一、是中国投资环境百佳城、中国双拥模范城、中国优秀旅游城市、全国金融生态城市、中国十佳休闲宜居城市、中国综合创新能力50强城市、最具创新环境和绩效城市，目前正创建全国卫生城市和环保模范城市。鄂市的定位是“赶苏州走进全国前列，学鲁尔走向世界一流”。鄂尔多斯有成吉思汗陵等国内知名旅游品牌，还有博源、鄂绒、亿利、伊泰等上市公司，20多个国内外知名品牌。榆林知名品牌很少，没有一家上市公司，全国有影响的只有神木煤、靖边气、九边重镇和信天游，这些又都是自然赋予的或祖宗留来的。
新闻媒体也是一个地区的窗口和外在形象，榆林的宣传力度、宣传技巧也同鄂市有很大差距，比如互联网，打开鄂市政府网，琳琅满目，应有尽有，更新很快，而榆林市政府网信息量少，更新缓慢。
二、榆鄂差距的成因分析
1、鄂市看事早、开发早、动作快、强政府、硬干预。看事早，如1980年鄂市人和自治区看到了羊绒这一“软白金”的潜在价值，在无资金的情况下，以补偿贸易的形式从日本引进第一条羊绒产品加工生产线，首开羊绒加工工业之先河。再如90年代中期，政府看到上市是融资和壮大企业的基本途径，力促鄂绒、伊煤、伊化、亿利改制上市。其中亿利当时实力很差，政府给注入资金支持上市，盈利后又逐年返还。开发早，主要指准格尔露天煤矿、当时亚洲最大的达旗电厂等大项目上马比榆林的同类企业早十年左右。动作快，比如鄂尔多斯机场，着手比榆阳机场晚，开航比榆阳机场早，而且一举开通了北京、上海、郑州、西安、深圳五大主要城市的航线。强政府、硬干预，主要指党委政府认定了的科学决策就不怕别人非议和反对、锲而不舍、矢志不移。比如，康巴什从伊旗划出，作为新区开发，当时阻力很大。实践证明，这一决策拉大了城市框架，增加了城市容量，树立了鄂市新形象，是正确的、有预见性的。
2、土地广阔，人口较少。如前所述，鄂市土地面积约为榆林的2倍，人口不及榆林的1/2。搞大工业、大物流、大文化、大旅游的园区选择空间大，拆迁、征地和农林补贴成本较小。
3、少数民族地区的优惠政策。主要指中央政府对少数民族地区的财政支持以及审批项目、费税征收等方面的优惠。不过这些优惠政策在西部大开发以来有所淡化，而且近年来鄂尔多斯在自治区内已是财政净流出地区。
4、直接融入先进的京津和华北经济圈。历史上内蒙的主体就属于华北地区，同华北地区有深厚而广泛的联系，而京津所在的华北地区又是我国的政治中心和北方经济中心。鄂市作为自治区的一员，也大量接受了京津华北地区的先进理念、先进技术和先进管理模式。鄂市还主动出击，不仅融入环勃海地区，也融入长三角、珠三角以及武汉、沈阳、西安等其它先进地区。
5、超前的观念、超人的胆略和较先进的文化背景。观念决定行动、思路决定出路。据我们调查了解，内蒙自治区在每当中央有重大决策出台后，都要组织区、市主要领导集中较长时间学习提高，讨论思考如何吃透中央精神、解放思想、推动自治区的跨越式发展，市县（旗）党政部门也照此办理。一些大企业的主要领导每年都要至少集中一周时间统一思想、讨论和修订发展战略。鄂尔多斯市委、市政府在这方面做得更为出色。在加强学习、提高战略思维能力的同时，还不断走出去，培育世界眼光。为了站在世界前沿，光是德国鲁尔这一世界资源转型典范地区他们就去了十多次。正因为观念超前、思想解放、吃透了中央精神、准确把握了市情，充分学习了国内外先进典型，才产生了正确的战略决策和坚毅果断的执行能力。

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超人的胆略，表现在敢为人先，敢冒风险，如世纪之交一些大企业的国有股实行零资产退出，当时有人反对和告状，而现在这些经改制的企业年利税都超过20个亿。还有把几十平方公里的资源划拔给本土企业家，现在这些企业都是利税大户，不仅好处留在了本地，还借此吸引了巨额外地投资。目前，鄂市获得了占煤炭区域总面积80%的探矿权。
鄂尔多斯的长时间快速发展和内蒙古连续7年增长速度居全国之首，其文化背景不容忽视。经过考察对比，我们认为可以作出以下基本结论：在市场经济条件下，草原文化比农耕文化更容易同市场经济对接。鄂市又好又快发展的文化原因在于：其一，保留了草原文化容易和市场经济相融合的旧优势。农耕文化恋土、保守、怕担风险。草原文化流动、大胆、坦荡、较易接受新事物，这些正是同市场经济相吻合的。榆林走到内蒙的人有个共同的感受是：这里的人豪爽、人际关系单纯、只要能干事就会被认可和重用。其二，形成了移民文化的新优势。大凡移民国家、移民城市、移民地区都有不排斥异文化的多元文化优势，文化习惯相互碰撞、相互融合的创新优势，国如美国，市如深圳。现在鄂市和内蒙的汉民族人占大多数，大多来自山西、河北、陕西、山东、河南，他们不仅同草原文化发生融合创新，也在不同省区文化习惯的冲突和融合中产生创新，这样就形成了移民地区、移民城市的特殊优势。我们认为，鄂市和整个内蒙的崛起，与此联系紧密。
6、及时的彻底的企业转制和优良的政务政策环境。企业现代法人治理结构的普遍建立，微观经济动力机制和约束机制的形成，是企业发展的根本，也是区域经济发展的根本，这已是被国内外无数事例和长期实践所证明了的真理。早在我国国企改革的初期，鄂尔多斯人就力顶“国有资产流失”的非议、冒着犯政治错误的风险、排解处置国企职工的各种难题，在西部率先进行了较为彻底的企业改制，对国有中小企业实行“资产一次脱钩、债务一次划定、产权一次买断，改制一步到位”的举措，从而使企业轻装上阵，有了同沿海地区甚至发达国家企业一样的体制和机制，在同一起跑线上竞争。十多年来，多元的强有力的微观动力，不仅推动了鄂市经济社会生态的全面发展，也推动了内蒙古经济社会跨越式发展。在鄂市，纳税大户是民企，树立区域形象、区域品牌的是民企，融资主体是民企，科技创新主体是民企，生态环境建设主体也是民企。我们认为，企业改制不及时、不彻底、力度小、进度慢、从而民营经济发展不充分是榆林同鄂尔多斯的本质差异。
鄂市行政管理体制改革也好于榆林，90年代，他们以清理行政审批、收费、政策文件三个方面为切入点和突破口，实行了“重砍三刀”的政策，削减了3/4的行政审批和一批行政性收费、政策文件，推行政务公开和“一站式”服务，实现政府职能从直接配置资源到创造发展环境的转变。在乡镇管理体制改革方面，鄂市把原有的108个乡镇并成50个，重点予以扶持。城镇化有了基础，新农村建设有了龙头，两方面建设成效都十分显著。目前，全市有16个高规格、城镇化的精品移民小区做示范。
鄂市吸引外资、吸引外来人才和技术的力度一直很大，近二年为了实现结构转型，发展文化产业、旅游产业、现代物流业的政策也非常可行和有力。
鄂市政府不仅及时推动了企业制度改革和自身改革，是一个明智的政府，还是一个强有力的硬政府，有人称之为“政府强势主导”，就是说，凡市委、市府作出的决策，全市都要不遗余力的执行，没有什么回旋余地。开始，也遭到了许多人的激烈反对，执行中也有反复，但政府矢志不渝、迎难而上，对认准的事不争论，不仅赢得了发展先机，也赢得了民心。这种作法与“无为而治、顺其自然”、“政府是守夜人”的自由市场经济模式有很大的区别，但是一旦和好的经济体制结合起来，很可能是经济社会快速发展的一种最佳路径。我们认为，对于市场发育不健全、国企比重较大的西部地区，有普遍推广价值。鄂尔多斯人创造了一个政府强势主导和市场充分运作有机结合的典范，一个“看得见的手”和“看不见的手”有机结合的典范，这也许是“鄂尔多斯之迷”的核心秘密。当然，这种强势主导必须以遵循法治、正确决策为前提，必须以“干预而有节制，强制而重民生”为基础。实际上也是党委、政府主观能动性的表现。

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两相比较，榆林尽管同鄂市有同样丰富的自然资源，但由于企业微观活力不足，政府中观调控乏力，改革滞后，自然会拉下很大的差距。这一点从榆林有上百亿元资金和不少人才流入鄂市可以证明。一个榆林籍老板说，我在榆林报批一个项目，二年还没有批下来，到鄂尔多斯没用了两个月就办理完毕。我们认为，这不是个例。
7、正确而坚定的战略决策。改革开放以来，中央下放了不少经济管理权限，省市县有了相对犭虫立的经济发展自主权，这对地方领导的战略眼光和决策水平是个重大的考验。人们常说，管理就是决策，决策失误是最大的失误。我们发现，各省市县发展的差距很大程度上归结为决策。早在90年代初，内蒙自治区就看到了伊盟（鄂市的前称）丰富的自然资源和巨大的发展潜力，把呼包伊定为自治区重点发展的金三角地区，当时鄂市在自治区所有盟市中还处于后列。国家在鄂市上大项目，自治区也加大对鄂市的投入，为鄂市的经济起飞增加了外部推动力。而陕西上世纪90年代中期以前对陕北的人均投资仅为全省平均水平的三分之一，事实上把榆林列入全省重点发展地区也不过是在世纪之交之时，真正给榆林优惠政策则是近两年的事情。
市上的经济决策主要表现在主导产业的选择上，而主导产业不等于支柱产业，它必须有较长期的导向作用且前景看好。就毛纺工业而言，榆林原有基础比鄂市强得多，但鄂市及时转产，及时引进国际领先生产线，及时转制，把鄂尔多斯羊绒产业做大、做强，成为了世界老大。80年代末，榆林由于没有预测到毛纺工业市场的急剧变化，没有引进国际最先进的技术，没有及时转产和改制，盲目新建厂子、扩大生产，结果很快全面亏损、一蹶不振。
十一五期间，鄂市提出的总体目标和思路为：要把鄂尔多斯建设成更具实力、充满活力、富有魅力、文明和谐，服务内蒙古、连接晋陕宁的现代化区域性中心城市，为率先基本实现现代化奠定坚实基础。面对金融危机，又提出“结构转型、创新强市、统筹城乡、集约发展”的新战略，而且快速付诸实施。 比如，在结构转型方面，提出“依托资源，而不依赖资源”，大力发展非能源经济。一产方面，西部最大的肉羊屠宰加工厂和生猪养殖产业公司分别在达旗和乌审旗建成。二产方面华泰特拉卡汽车已批量上市，机械大型压力容器、巨鼎煤机、三一重工、清洁柴油发动机等装备制造项目已落地在建。三产方面，物流业、旅游业已成气候，高等教育、文化创意产业快速发展。
客观地讲，榆林近10年的快速发展也得益于正确的决策，但同鄂市相比，学习力、决策力和执行力还明显不够。
8、相对稳定的领导班子、公正大胆的用人机制。一个地区主要领导频繁更换大大不利于发展。鄂市比较幸运，主要领导班子相对稳定，前任市委书记云峰由盟长到市委书记一干就是15年，对鄂市的发展起了关键性的作用。鄂市历届市委和市政府坚持科学执政，“一任接着一任干，一张蓝图干到底”，市委市政府“不断加强自身建设，见事早、出招快、用策准、措施实，成为组织认可，人民拥护，干部信任的”核心和堡垒。
鄂市任用干部公正大胆、不拘一格。公正指用干部主要看能力、素质和政绩，从科级到副厅级，每二年要通过“一推双考”，即组织推选、考试（笔试、面试）考核，公开选拔一批干部。大胆主要指鄂市干部年轻化和敢于破格使用，市、旗（区）两级党政领导干部的年龄多数在35-40岁之间，乡镇领导干部在30-35岁之间，绝大多数干部是本科和研究生毕业。由旗委副书记越过旗长当上旗委书记者、由旗长越过旗委书记直接上副厅级的时有所闻。前些年，为了建设高层次干部队伍，鄂尔多斯市委规定硕士以上人才可以不受编制限制进入党政部门。现在的鄂市，党政机关单位都有高层次人才，这些人才同原有干部互学互帮、在实践中厉练，很快就成了业务骨干和领导干部后备力量。此外，对旗（区）领导实行“座位制”，经济发展速度和质量居前者重奖，最后的第一年降薪，第二年免职。由此，鄂市建成一支扎实肯干的干部队伍，打造了“具有世界眼光，战略思维、能干事、会干事、干成事、敢为人先、敢于创新的各级领导班子。在实践中锻炼成长起来一批懂经济、善管理，敢与高的攀，敢与好的比，敢与强得争的党政领导人才”，成为引领推动鄂市科学发展的中坚力量。有位著名专家说，不能用马车手开汽车开飞机。我们所接触的鄂尔多斯旗区部门领导不仅对本单位的基本情况、工作思路了如指掌，而且对全市的发展战略、工作进展十分熟悉、如数家珍。榆林的有些正确决策在执行中受阻，干部作风、干部素质是重要原因。

全文请看连http://www.yjzw.gov.cn/jczxhtml/dybg/2009-12/24/20091224102854767.html接：

habur

我曾经写过游牧蒙古人在市场经济中有先天文化优势的观点，被0477网友强烈反对。从上文来看我并没有吹牛。可喜的是邻省的政府部门在搞这种研究。遗憾的是内蒙的蒙古族同胞对鄂尔多斯现象和其背后的人文背景和文化优势视而不见。
从文中可见，榆林市的自然资源和过去的基础都比鄂尔多斯强大，可是现在却远远的落后了。所以鄂尔多斯并不是单单是卖资源的经济。

paopao

人家说的是草原文化，可不是蒙古文化。
很多时候这个真还真得校。

harlag

在市场经济条件下，草原文化比农耕文化更容易同市场经济对接。
habur 发表于 2010-9-13 14:38

　　我觉得这还是有点牵强，要知道在鄂尔多斯能玩儿转财富飞未必是经受过所谓的“草原文化”洗礼的人，举一个简单的例子，目前鄂尔多斯最大民营企业万正集团吧，万正的的老总武世荣一开始就是来自于陕北，可以被定义为历史上最后一拨儿走西口的，八十年代初“堵盲流”的政策刚一放开就有大批的陕北人向北迁徙，有的做小生意当货郎，有的打零工，还有的干脆偷鸡摸狗，而武世荣就是其中最可怜的那拨儿——讨吃的。

　　直到上个世纪九十年代初期武世荣还是以收酒瓶子卫生的，在后来手里有了点儿钱做烟酒批发，正好那个时候所谓的“改革春风吹进门”，大量的国有资产转入民间，而当时的鄂尔多斯酒厂也是混到入不敷出的境地，倒霉的厂长在１９９５年把厂子以几乎白送的价钱（具体数字我实在想不起来了）卖给了那个收酒瓶的武世荣。同年武世荣大刀阔斧的做商贸。

　　两年以后那个濒临倒闭的酒厂又死而复生，从大型的工业园区建设到商贸公司的遍地开花～～～

　　后期的发展我就不说了，基本上是房地产＋煤矿的发展模式。在这里值得一提的是，这个武世荣和现任某位姓云的内蒙常委关系好的离谱，从2002年到2009年那位时任鄂尔多斯姓云的一把手几乎把所有东胜城区和新罕台镇建设项目中的大块儿项目统统划给了武世荣，据说前一阵子他们又顺利的拿到了国务院东察高速的项目……

　　如果说这个“典型”的民营企业案例有所谓的草原文化做对接的话，那也只有那个云氏王爷拿出了当年的蒙古王爷的大范儿，除此之外我没有看出其他能和所谓的草原文化有什么干系的。

harlag

对了，所谓的草原文化的核心思想官方给出了如下三点：

　　崇尚自然


　　恪守信义


　　践行开放

tsuberge

是云泽的近亲，做过一任清河县太爷

habur

鄂市又好又快发展的文化原因在于：其一，保留了草原文化容易和市场经济相融合的旧优势。农耕文化恋土、保守、怕担风险。草原文化流动、大胆、坦荡、较易接受新事物，这些正是同市场经济相吻合的。榆林走到内蒙的人有个共同的感受是：这里的人豪爽、人际关系单纯、只要能干事就会被认可和重用。

要抓重点，

鄂尔多斯的歌唱家腾格尔的一曲“蒙古人”，还有达尔忽特人700年香火不断的圣主祭祀等等，都发生在这个地区，说明这里的人们传统蒙古文化气息非常浓厚，也许正是这种传统造就了今日的发展。



邻省的政府机构都在反省自身并学习鄂尔多斯市。
其他蒙古人地区难道不应该反思吗？祭祀圣祖了吗？圣祖是在天有灵的。

habur

武世荣的事我不太了解。在鄂尔多斯市没人敢称自己是最大最富。反正进入500强民企名单里的7家里没有他。伊太不比他大啊？不管谁是最大把税缴全了就没问题啦。

harlag

11# habur


哈哈，好赖我也算达尔扈特，没发现能对蒙古人有什么直接的益处。

你去霍洛镇看看，现在的达尔扈特基本上过着靠给游客牵马的生活，除了少部分进入行政序列的达尔扈特

至于那个中国民营企业排行榜里的大部分企业都有国资背景，例如联想。在鄂尔多斯入榜的企业中：伊泰集团、亿利资源、鄂尔多斯羊绒等都是由国资背景的。

在鄂尔多斯民营企业中有以下几家可以作为案例探讨：新大地集团、万正集团、大兴集团

如果楼主是抱着讨论蒙古文化洗礼下的企业，也有一部分混的不错的蒙古人创办企业，其中有
有吉日嘎拉先生的九盟集团
吉日木图的成龙煤炭
宝音达来兄弟的福海集团等等

九盟集团是高端教育行业起家的，现在深陷债务危机，手里只有一个赔本赚吆喝的旅游区和几块儿建设中的房地产案子
成龙煤炭的发展还很难说，因为一些众所周知和众所不知的原因，现在老总本人能不能安全过渡还难说

所以我建议咱们拿福海集团开涮，他们哥儿几个是受纯正的蒙语教育，而且中层和高层管理基本上都是清一色的蒙古人，并且起家也是家电零售业，现在主要收入来源是房地产和小产量的煤矿，而大张旗鼓的搞的是旅游和教育等文化产业，也是金融危机中少有的已然奋力扩张的企业，同时对政策导向的把握更是远胜于当地其他企业，在去年中央提出房地产发展的着重点从一线二线城市转移到对县乡级城镇的建设后福海积极在各旗县投资，当然他们为什么会有建行源源不断的贷款也是他们制胜的法宝，原因我就不说了，总之如果说蒙古文化基因能影响经济，那么这几个蒙古人的民营企业是值得我们去探讨的。

Yungsiyebu

鄂尔多斯典型的、经典的国富民贫，有点钱后搞的文化产业，说实话，全世界都知道的挖煤之地，人文旅游？面子工程。

老那

鄂尔多斯是发展起来了。几代人后还能不能生活？

harlag

鄂尔多斯是发展起来了。几代人后还能不能生活？
老那 发表于 2010-9-13 20:47

就目前的发展态势而言，鄂尔多斯在不久的将来会消灭“牧民”这个概念，当前年该死的“犊子”市长提出鄂尔多斯生态恶略不适于畜牧经济，大量开展生态移民，圈地做经济开发区（说白了就矿区和化工厂）。

当时的目标是五年之内让所有牧民搬到生态移民村里去，但是胡春华上台后节奏放缓，大量的开发区被撤销。

不过我相信胡春华这种为了捞政绩来内蒙官员只能作为缓冲器的作用出现，用不了太长时间那些混蛋还是会和牧民过不去的。

老那

就目前的发展态势而言，鄂尔多斯在不久的将来会消灭“牧民”这个概念，当前年该死的“犊子”市长提出鄂尔多斯生态恶略不适于畜牧经济，大量开展生态移民，圈地做经济开发区（说白了就矿区和化工厂）。

当时 ...
harlag 发表于 2010-9-13 21:13

几代后就是死城。地下水问题就没办法解决。

无所谓

鄂尔多斯有一些历史文化 ，  煤矿又丰富，   富起来是没什么不可能的 。

harlag

几代后就是死城。地下水问题就没办法解决。
老那 发表于 2010-9-13 21:18

说到地下水本来可以借鉴一下包头的经验来着，当年包头的各类大型工业厂区的工业用水生活用水消耗了大量的地下水，本世纪又搞所谓的“宜居城市”往城市绿化里砸钱浇水，但地下水位已经降到抽不上来的地步了，后来又从黄河引水，估计鄂尔多斯的运气就没那么好了，东胜城区要是引水的话引水点和包头的引水点会很近，那就意味着内蒙断本来就断断续续的黄河也要玩儿完了。

更恐怖的是，包头市现在可以抽上来的地下水的味道是我这辈子喝过最难喝的地下水，还是喜欢在乌兰巴托那种味道比中国的矿泉水还清醇自来水。

老那

说到地下水本来可以借鉴一下包头的经验来着，当年包头的各类大型工业厂区的工业用水生活用水消耗了大量的地下水，本世纪又搞所谓的“宜居城市”往城市绿化里砸钱浇水，但地下水位已经降到抽不上来的地步了，后 ...
harlag 发表于 2010-9-13 21:26

ub旁边的tool 河水也污染严重了。。。现在有大量死鱼出现。工业排污直接灌进河里，电视上报道挺多，但是就是处理不了。