案例分析：假如我们有50万人民币，如何在蒙古国投资？

牧民

案例分析：假如我们有50万人民币，如何在蒙古国投资？
1、如何筛选行业和了解市场需求？
2、如何分析投资回报率和盈利？
3、蒙古国投资环境和政策如何？
4、如何发挥自身蒙古族优势？
5、除了开矿，办厂以外有无第三产业可作？
6、如何建立蒙古族的商业联盟？
以此类推我们可否做一份合理的，可操作的商业案例案例，请论坛hennanhujaa和0477等元老积极参与和拍砖。

henanhujaa

50万人民币，用于投资，是一个很小的数量

建议在先进第一产业（包括养鸡场），还有手工业（比如说家具制造）上面做文章

[ 本帖最后由 henanhujaa 于 2008-8-13 21:59 编辑 ]

litkt

养鸡厂非常非常的臭。
别的不多说了。

牧民

没有发挥我们的优势呀
4、如何发挥自身蒙古族优势？

牧民

哥哥们关注一下嘛tongue

打死也不怕

还是把那50万在中国这个大市场上投资积累到5000万或更多再到蒙古国投资个对中国出口型的企业吧。从做生意的角度来讲我们中国籍蒙古人的优势在中国，而不是蒙古国。如果在中国都赚不到钱的人就不用考虑去蒙古国投什么资了。尤其是第三产业还是留给蒙古国内的同胞们去养家糊口吧。如果爱蒙古你可以在中国把自己的企业做大然后再像李嘉诚他们那样为自己的祖国做很多事的。

牧民

那么更改主题，50W国内能做啥？

henanhujaa

坦率点说，我自己没有50万人民币，我也从来没有到过乌兰巴托，很多关于蒙古的数据也都是间接得到的。

因此，我不能描述详细的具体的方案，这种规划我做不出来。

但是，我稍微学过点商业，所以就根据我关于蒙古的一些数据和自己的认识来谈谈自己的看法：

在蒙古国，目前大家不可能做大的东西，原因很简单

1. 大家自己现在也并不富裕，不可能拿出很多钱来投资
2. 蒙古国的基础设施很差，诸如电力，水，煤气供应，交通设施以及电讯等
3. 蒙古国的产业链极为单一，要么是矿业，要么是畜牧业，因此缺乏工业所需的各种中间产品

我们看到温州的打火机制造业时，不要忘记，那背后是有中国在70年代所建成的石化工业所提供的塑料和液化气作为支撑的。

工业，需要原料，需要各种复杂的中间产品，而蒙古国暂时都无法提供这些中间产品。比如说，合金钢，硫酸，烧碱，塑料，橡胶等等。

因此，即便是有人在蒙古国投资了几千万人民币建立了一个农膜厂和塑料制品厂，也因为化工基础的缺失而导致他的农膜厂和塑料厂因为缺乏原料而无法运行。

我是极力主张蒙古人回蒙古国来投资的，主要是在生产领域投资。

鉴于蒙古的现状，蒙古人，我说的是仍然会说蒙古语的在华蒙古人，应该抓住自己的有利条件，那就是语言优势，来设法尽可能地同蒙古本国的商业伙伴建立更深入的关系，展开密切的配合。

一家企业，有了初步的投资，只能够解决生产设施这个问题。

要真正地运作，仅仅有一些设备还是不够的，还需要解决至少下列三个问题

1. 人力资源
2. 供应链维护
3. 市场营销

蒙古本国虽然识字率很高，但是技术工人和职业教育缺乏，因此真正去投资，合适的人力资源就是一个很匮乏的局面。比如说，操作一台机床。虽然我也有一张在德国混到的文凭，但是操作机床，安装电力线路，再不维护一个小型牧场，我就是不折不扣的文盲。

供应链，必须尽可能地采用本地的资源，一方面以降低对运输方面的需求，目前蒙古的交通很不发达，同中国和俄国只有那么一条铁路相连。运输成本很高。另一方面降低对外汇的需求，比如说对人民币的需求。

很简单，我们的产品未必能够马上打入俄国市场或者中国市场，因此我们的主要市场最开始肯定是蒙古本土。这样一来，我们的企业只能够得到图格里克，而我们需要的配件，原料等很多都需要使用人民币或者美元来购买。因此，这中间还存在着一个从图格里克到人民币的转化过程。但是很不幸，目前蒙古本国的外汇也很紧缺。

我们的产品，要做好定位。一般说来，由于运输成本，我们是无法一开始就同中国本土的产品在中国相竞争的。

因此，我的建议是

先以进口替代为主，尽可能地在第一产业和轻工业上，来占领蒙古本国的市场。

因此，我们必须来仔细研究一下滴灌，沼气和农膜，设法将农业给搞上去，稳定住。

在轻工业上，仔细地来学习一下中国的小型轻工业。

在学习中国的小型轻工业之前，必须在蒙古本国做好调查，看看哪些产品咱们有机会来搞进口替代。

henanhujaa

我的原则就是

1. 尽可能地使用本地的资源和原材料

2. 尽可能地先在蒙古本土搞进口替代

3. 尽可能地做那些比较容易上手的东西

litkt

原帖由 牧民 于 2008-8-13 23:34 发表
那么更改主题，50W国内能做啥？

做土耳其键盘？
aeiouöü
nbphgmlsştdcjyrvfkz

henanhujaa

原帖由 牧民 于 2008-8-13 22:02 发表
没有发挥我们的优势呀
4、如何发挥自身蒙古族优势？

按照我的理解，发挥自身优势，那就是意味着组建一个很好的协会，来展开交流，协调和共同的合作

打草机

原帖由 litkt 于 2008-8-14 00:22 发表

做土耳其键盘？
aeiouöü
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只要有订单，在东莞好多OEM吧？不需要自己投资。

litkt

原帖由 henanhujaa 于 2008-8-14 00:06 发表
坦率点说，我自己没有50万人民币，我也从来没有到过乌兰巴托，很多关于蒙古的数据也都是间接得到的。

因此，我不能描述详细的具体的方案，这种规划我做不出来。

但是，我稍微学过点商业，所以就根据我关于蒙古 ...

又是怎么总想搞农业把蒙古国给垦了？
没看见科尔沁给垦什么样了吗？
农垦部长，能垦不长！

heimori

楼主的话题绝对非常有意义！而且考虑到的范围也较宽广。下面只谈谈个人的短见 如不到之处还望大家谅解！

1/假如去蒙古国投资首先要知道不管做什么不要做对不起人民的事！如生产或销售劣质的商品劳民伤财不可采取，虚假误导性的广告不能打尤其医疗方面（看内蒙蒙古语频道这些最让人反感了），当地如有腐败的官场和市场交易尽量避免。

2/然后就是自己的目标： 因为有了目标才走的更有劲更长久更经得起考验。目前蒙古还没有世界影响力的商标。我想这个就是目标，虽然50万对这个目标来说还小 但只要有精湛的人才操纵的话大有可能可以打到世界顶尖水平。

3/选择行业方面——我想选行业反面起初最好因人而异开端，因为不同的人在不同的行业擅长 所以起初自己自己擅长的行业选择。因为起初你的50万还要积累扩大的过程。

4/优势方面——如果我个人的角度来考虑 蒙古有个非常优势的牌子就是“绿色无污染”。因为这个也是当今世界的趋向。如果能形成大规模行的高科技大型生物药品基地或健康保健食品基地（如美国借鉴的纽崔莱）或奶食品生产基地再后来专攻绿色无污染能源开发来供应全球市场需求那这个生意就太让人振奋了。同时随着蒙古的不断对外开放也许这个投资项目会被别的一定基础的人利用；如我们论坛里卖烧烤的那些人一样那就绝对大损失了。

再说有了这些 一个企业的兴起必定会带动其他事业范围的发展是在所难免的！

5/如何分析投资回报率和盈利？————是投资肯定存在风险要有心里准备和很多多项风险预案，回报不光是自己 更重要的是提供更多的就业机会减轻国家重担，培养更多的经营管理和技术人员，还有积极交纳税项也很重要。我想这些应该都是盈利！

6/蒙古国投资环境和政策如何？——这个方面尚未了解不管怎样鼓励蒙古同胞争取更多的项目，放眼世界小国家如日本韩国牛就是靠占领世界市场吗。如果自己不争气 让别人来代你做也就是成了无名的奴隶！

7/如何发挥自身蒙古族优势？：这里就有很多文章了，第一：如在“乳业”方面谁都不用说有着千年游牧历史的蒙古人有绝对优势——世界都认同。老祖宗已800年前经给我们打了最强悍的大广告，第二我们血脉相通语言相同做的都是自己强大的事业政府也肯定100%的大力支持。第三可以发挥蒙古人敬自然的美好传统尽量做到更成功的船承人和自然和谐的目的！

8/除了开矿，办厂以外有无第三产业可作？——可以考虑建立技术和科技培训机构借鉴世界成功企业实例分析 培养更多的创业热血青年，或者社会保险或慈善业都不错.....

9/、如何建立蒙古族的商业联盟？小国韩国都能响当于世界蒙古更不会差到哪里去——关键还是看一代青年们有这种没有意识和目标！！！谦虚多一点  心眼多一点 心思细一点 视野大一点 一切皆有可能 ！！！

[ 本帖最后由 heimori 于 2008-8-14 01:11 编辑 ]

litkt

原帖由 打草机 于 2008-8-14 00:26 发表




只要有订单，在东莞好多OEM吧？不需要自己投资。

东莞比土耳其也近不了多少，运费得多少？
而非美式键盘在他们那里一定会涨价，不是一倍的涨，这样还不如从土耳其直接进了呢。
只有自己能控制的生产线，才能把成本控制住，把价格控制在与市场上的美式键盘同一水平上。

litkt

原帖由 heimori 于 2008-8-14 00:36 发表
楼主的话题绝对非常有意义！而且考虑到的范围也较宽广。下面只谈谈个人的短见 如不到之处还望大家谅解！

1/假如去蒙古国投资首先要知道不管做什么不要做对不起人民的事！加入生产或销售劣质的商品劳民伤财不可采取 ...

蒙古的奶制品供应全球市场，这对蒙古压力太大了。
蒙古应该在无烟工业上下功夫：音乐，舞蹈，电影，文学。。。多多出书，多多出光盘。
这才是草原绿色文明的卖点。
不要打土地的主意，不要打水的主意，不要打资源的主意。
蒙古的奶只够蒙古人自己喝的，如果出口奶制品不是换回来粮食而是奢侈品，蒙古的血会被世界吸光──你主动送上去，人家不吸白不吸。

heimori

原帖由 litkt 于 2008-8-14 00:53 发表

蒙古的奶制品供应全球市场，这对蒙古压力太大了。
蒙古应该在无烟工业上下功夫：音乐，舞蹈，电影，文学。。。多多出书，多多出光盘。
这才是草原绿色文明的卖点。
不要打土地的主意，不要打水的主意，不要打资 ...

音乐，舞蹈，电影，文学。。。多多出书，多多出光盘。我想这些应该是你的综合经济有了一定的影响里以后才可以占领现代商业化代的市场份额！所以这些要看你有没有给消费者的心里崇尚影响力 够不够时尚 有没有商业化炒做性而不是看你唱的多好跳的多美！而这些都是来自于经济实力的提升的基础上形成和实现！

habur

先买一张机票或火车票去看一看，也可以在那里留学，做好市场调查。融入本地社会，组建一个建筑公司。或者金属冶炼厂，当然五十万少了点，可以合伙融资。

[ 本帖最后由 habur 于 2008-8-14 01:38 编辑 ]

litkt

原帖由 heimori 于 2008-8-14 01:17 发表
音乐，舞蹈，电影，文学。。。多多出书，多多出光盘。我想这些应该是你的综合经济有了一定的影响里以后才可以占领现代商业化代的市场份额！所以这些要看你有没有给消费者的心里崇尚影响力 够不够时尚 有没有商业化炒 ...

错误！崇尚影响力之说用于文艺领域是错误的。”有钱的人的文艺大家都喜欢“，错了，”有钱的人的作派大家都模仿，好让自己看起来也好象有钱“，才是正确的。而公众真正的去欣赏去购买文化产品的时候，绝不是去为模仿给别人看，而是那种文艺真的能打动人心。茜臧热并不是茜臧综合经济有了一定影响，而是茜臧能够提供某种人心的需要。蒙古的绿色草原文化和矫健的马背文化和平等开明的军事民主文化，都能直接满足某种心灵的需要，把这些文化用各种文艺形式特别是是蒙古传统的文艺形式表现出来，就足够了。这些并不需要蒙古的综合经济实力作为吸引眼球的媒介。很多人喜欢蒙古音乐不是因为蒙古更有钱，而就是因为这种音乐自然，好听，蒙古有没有钱他并不在乎。

牧民

蒙古国的奶制品供应自身都有问题，奶粉类进口中国和俄国。
蒙牛在蒙古国建立了大型工厂。