到蒙古国淘金去（ZT）

牧民

到蒙古国淘金去
简介：对于外国多变的政治风云，一定要沉得住气
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　　当今世界，国与国之间竞争就是企业与企业之间的跨国竞争，而竞争的焦点又是资源垄断的竞争。中国企业实施走出去战略，积极参予全球矿产资源竞争已经刻不容缓了。
　　中国宝贝国际投资集团(下称“宝贝集团”)从2000年进入蒙古考察到2005年6月正式投资之后，共计在首都乌兰巴托成立了五家开发公司，共投资收购了34座矿山。
　　三年来，为了经营好现有的五家企业，宝贝集团在用人属地管理上、尊重民族习惯上下了许多功夫，在规避当地政策、文化风险方面也获得了一些经验。
　　沉着应对政策法规变迁
    由于目前世界上许多国家都采取了民主政治，政党轮流执政，所以多党派的连年竞选主张都有不同的变化。根据笔者的经验，对于外国政党轮替的诸多行为以及新出台的法规一定要沉得住气。
　　比如，英国人在蒙古购买的6532X金矿，之所以廉价抛售给我们，就是因为被议会新出台的黄金税增加60%吓跑的。而我们则预测到，蒙古许多有金矿在手的部长和百姓们肯定会反对议会的这项决定。果然，后来在多数人的反对下，议会只好在众怒难犯的情况下改变了这个增税决定。为此，我们在与英国人的矿山交易中收益颇丰。
　　另外，根据蒙古国2008年之前的工商注册法律规定，外资企业在蒙古国的最低注册资金为一万美元。如果中国企业贪大求洋，像国内一样比注册资金额的做法，就会在年审及会计师事务所的年检手续费上吃大亏，除了按注册资金比率上交各类高额年检费之外，一些在中国兑换美元的汇率及跨国投资汇款途中的财务成本都会相应提高许多。因此，到没有硬性投资数额门槛限制的蒙古投资，少一点注册资本最为有利。
　　目前，宝贝集团在蒙古注册的蒙华新时代发展公司、亚太资源公司、北水南调开发总公司、环宇开发公司、北方资源开发公司等五家企业资本金皆为一万美元，但这丝毫不影响我们控制储量价值高达十万亿元的34家矿山的开采权。
　　本地化管理化解风险
    根据宝贝集团在蒙古国多年投资管理操作经验，聘请一些当地名流管理当地员工对公司未来的发展很有利。现在蒙古虽然是民选国家领导人了，但是政党轮替下来的前任总统、总理和部长，在民众中仍然有威信和影响力。
　　一些长期受苏联反华文化教育成长起来的蒙古老百姓，仇华民族情绪很严重，但是他们对本国本民族的各级领导人很尊敬。因此，大胆启用本地政经界老领导挂帅管理所在国职工，其工作效率一定很高。反之，则可能出现仇华、排华事件。
　　作为蒙古民族最骄傲的世界历史风云人物成吉思汗的后代，蒙古人曾经有一种特别的民俗习惯，那就是凡遇大事都要求拜一下蒙古人民心目中的长生天。
　　此外，蒙古人习惯星期二不出远门；男人不穿红衣服；在办公室里招待客人千万别甩手扔糖块和香烟，这样会让客人误认为你瞧不起他们，一定要用手拱让和敬献的恭敬方法。
　　此外，蒙古人很重视六一儿童节，在这一天，国家会奖励生孩子多的母亲，所以当地人把这个节日也称作母子节。外国企业一定要给蒙古女职工放假，否则老板就会挨骂。
　　这些风俗习惯都应引起外国投资者的高度重视。

知己

... ... 共投资收购了34座矿山... ...

huffy

牧民

公关挺能搞的

tala88

2005年 北水南掉  北京人将喝贝加尔湖水 的那个消息就是这个所谓的“宝贝”公司发出来的

被评为 当年的 十大假新闻之一      水分太多  
这个公司没有什么资金   就是个当中间人的二倒反 角色
当时还开了个网站  贴出了很多拍卖蒙古矿山的信息

在蒙古引起了很大轰动 从那以后不怎么听到这个公司了
05年也是 蒙古矿山倒卖最猖狂的时候   
由此引发蒙古社会各阶层对土地资源的关注，抗议
06年议会通过新法律
回收了部分矿山开采权 如 ： 北部的图木尔泰铁矿等

虽然出台了一些 国家控股由国家投资发现的矿山（基本上90年由国家出资确定储量的矿山）和战略大型矿山的法律

目前问题还是很严重，，只能指望民间关注了
当地民众反对而取消开采权的先例还是有很多的



上面的文章也大概是 05年的

[ 本帖最后由 tala88 于 2008-8-13 21:21 编辑 ]

牧民

知情认识呀titter

tala88

原帖由 牧民 于 2008-8-13 21:23 发表
知情认识呀titter

难道是最近的文章？

还写着那个荒唐的 北水南调开发总公司
俄罗斯，蒙古哪个都不会同意 对色冷格河动刀子lol.

牧民

最近的文章，就前几天的biggrin