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<DIV class=bt01 align=left> 大家好!
今天我很高兴来到这里与各位共同探讨有关商业礼仪规范的一些话题。如果有讲不到位的地方,敬请大家批评、指正。
在讲礼仪规范之前,我先讲一个小故事。前一段时间,我和台湾爱迪森企管顾问有限公司的总经理巫文瑜女士在一起交谈时,她给我讲了一个她自己经历的事情:
有一次,台湾一家公司的老总邀请她到自己的公司去商谈一些事情,希望巫文瑜女士的公司为他策划一些事情,时间已经订好了。到了那天,巫文瑜女士准备去这家公司。出于礼貌,去之前,她先给这家公司的办公室打了一个电话,告诉对方自己要去了。但是对方接电话的拿起电话后第一句却是“喂,你是谁?” 非常不礼貌,巫文瑜女士就说“我是某某,请你告诉你们老总我一会儿就去见他。”对方却大声大气地说“他不在。”接着“啪”地一声挂了电话。巫文瑜女士很气愤,但她毕竟是一位老总,气度大,于是又打了第二个电话。这一次还没等她说话,对方就很不耐烦的说:“已经告诉你了,她不在。烦人。” “啪”地一声又挂了电话。这一次巫文瑜女士真的生气了,从此以后,这家公司老总的邀请都被她婉言谢绝,虽然,这位老总保证不会再出现类似事件,而且还炒了那位接电话的人的鱿鱼。就这么一个电话,这个公司的形象全被毁了。
可见,礼仪对一个企业来说很重要,它是一个公司的形象窗口,不仅是个人的小节,无足轻重。
一个单位的办公室,对内是一个枢纽,上传下达,下情上达;对外它又是一个窗口,连接着内外,所以我们可以说办公室是上下左右的一个交汇点。这么一个地位,就决定了办公室人员不仅要有较强的政策观念和熟练的工作技能,还需要有一定的办公室修养。礼仪问题不仅仅是个人的道德问题,而且直接影响到办公室的形象和效率。特别是在今天,随着现代科学技术的发展和交通工具的发达,以及中国加入WTO,中国企业面临的一个问题就是要与外企打交道或者要在全球范围内开展业务活动,所以,礼仪问题还会涉及到我们整个国家与民族的整体形象,必须给以充分的重视。
[礼仪的由来]
礼仪的原意起源于敬神。繁体字“礼”表达得很清楚,它的左边是指神,右边是指祭物,上面的“曲”是指酿酒中的发酵剂,下边的“豆”是祭祀的器具,所以,“礼”的整个意思是表示祭祀神灵和祝福。也就是礼节、仪式的意思。所以,在古代礼仪放在一起,也就是原始社会祭祀神灵祝福的种种仪式。
这种原始社会祭祀神灵祝福的仪式所以产生,主要是当时人类对大自然的变化无法认识,从而产生恐惧心理。我们知道,在远古时代,地壳曾发生过剧烈的变化,东非、西欧的大陆破裂,印度次大陆挤压亚洲大陆,产生了喜马拉雅山和青藏高原,另外恶劣的环境和强大的自然力带来的诸如火灾等自然灾害也是原始人无法理解的,所以当时的人类就把某种自然现象或动植物当作自己的亲属或保护神,包括风雨雷电、日月星辰、凶禽猛兽等等,并以一定的形式加以膜拜,在这种膜拜中人们就创造了神话、祭神仪式。于是礼仪产生了。后来随着它的演变发展,礼仪也渗透到人类日常生活来,成为人类现实生活的一种仪式。
到了人类文明社会以后,礼仪进一步趋向完善,“礼”的内涵也由原始社会的祭神仪式发展成为封建社会的等级秩序,大到国家,小到家庭,生活都要按照一定的程序、仪式进行。这就是礼教。比如《礼记》中记载:“道德仁义,非礼不成;教训正俗,非礼不备。分争辩论,非礼不决;君臣上下父子兄弟,非礼不定。”也就是说离开了礼仪,那么,仁义道德、风俗伦理、一切决定、君与臣、父与子、兄与弟的关系就无法确定。所以礼仪非常重要。同时,礼仪作为一个时代的典章制度,也成为人们的行为规范、规矩和礼节。在古代人们很重视“礼”的教育,比如孔子在《论语》说“不学礼,无以立”,就是说一个人如果不懂的礼仪行为规范、规矩,就无法生活。所以《论语》中说“质胜文则野,文胜质则史。文质彬彬,然后君子。”这就是说只是品格质朴而不重视礼节仪表,人就会显得粗野;但是只注重礼节仪表,缺乏质朴的品格,就会显得虚浮;只有礼节仪表和质朴品格结合起来才算是一个有教养的人。
当然,社会发展到了今天,礼仪也发生了很大的改变,有的被抛弃,有的被改造,同时也产生了大量的与现时代相适应的新的礼仪
总之,礼仪的由来告诉我们,礼仪有悠久的历史,而且至今非常重要。同时也告诉我们,所谓礼仪就是指人们在社会交往活动中形成的行为规范和准则,是人们为维系社会正常生活而共同遵守的最起码的道德规范。
[礼仪的功用]
礼仪大致分为政务礼仪、商务礼仪、服务礼仪、社交礼仪、涉外礼仪等五大分支。具体有:着装礼仪、佩饰首饰礼仪、通联礼仪、馈赠礼仪、仪容礼仪、举止礼仪、沟通礼仪、表情礼仪、聚会和应酬礼仪、就餐礼仪、求职应聘礼仪、办公室礼仪、常用交往礼仪、会议礼仪、仪式礼仪、营业人员礼仪、涉外礼仪、习俗礼仪、电话礼仪、公务员礼仪、营销礼仪、等等。它涵盖着社会生活的各个方面,内容丰富多样。
礼仪,对于各级行政机关来说,是纠正日下老百姓普遍反映的“衙门的门难进、脸难看”的不良风气,端正文明行政的有效手段。对企业来说,则是企业形象的重要组成部分,是企业文化的重要内涵,也是提高企业员工办文办事、工作效率的重要环节。更是实现企业认证和国际接轨的重要途径。
办公室礼仪是办公室人员在辅助决策者更好地达到相应的工作意图的活动中所应具备的礼节、行为准则和道德规范。如果做的好,办公室礼仪就能够产生以下功能:
第一, 可以对外树立良好形象,增加企业活动成功的机会。
一个办公室布置的庄重的题,环境清洁卫生,桌面整齐有序,文件存放合理,物品放置得当,这是给人们的第一眼印象。服饰朴素大方,谈吐文雅,坐姿立势都很标准,不给人东倒西歪之感;信守诺言,乐于助人,真诚对待客户,遵守时间,彬彬有礼等等。如果能做到这些就给人一种信任感,就有利于办公室工作的展开。企业办公室人员,要经常接待客户,一言一行代表了企业形象,遵循礼仪对待客户,聚会增加商机,否则就会浪费商机。
美国有位著名的女企业家,她想购买一辆福特牌小轿车。24岁生日那天,她兴冲冲地走进一家福特轿车经销店,询问轿车情况。售货员见她衣着普通,以为她只是问问而已,应付了几句就接口用午餐,转身而去。那位女企业家只得出门溜达,准备等售货员用完午餐后再登门。在闲逛时,她发现在附近另有一家轿车经销店,就顺便入内询问。这家经销店的售货员相当热情,不但回答她的询问,还和她拉家常,得知是她是乘24岁生日之际购买轿车后,就非常客气地说:“小姐,请稍等片刻。”转身出门。不一会儿 拿着一束玫瑰花回来,真诚的说:“小姐,您在生日之际光临本店,是本店的荣誉,我代表本店赠您一束玫瑰花,祝您生日快乐。”这位女企业家十分感动,于是进一步询问了该店经销的轿车的品种、性能后,用稍高的价格购买了辆轿车,并把它推荐给周围的朋友,很快,这家经销店的五辆车都有她卖了出去。
我们说,客户在购买商品时,需要的是人性化的服务,商家的服务形象会影响到客户股买商品的情绪:你乐于助人,对客户热情,真诚,就会赢得客户;冷漠、敷衍会扼杀购买热情,也使自己丧失商机。
第二, 有效地帮助办公室人员搜集到企业决策所需要的各类信息。
实际上,办公室是一个组织信息处理的中心,国家的相关政策、科技发展状况、市场的最新动态、行业所处的发展阶段、行业竞争对手的状况;有关公司产品的研发、生产、销售情况的评估分析,人事部门的员工鉴定、财务部门的成本收益分析、现金周转分析等等都在这里被汇集和整理,并积极地被提供给主管人员以供决策,这样办公室就成为主管人员决策时必不可少的辅助之一,特别是在今天这么一个瞬息万变的信息社会里,办公室及时提供有用的信息供企业领导人决策,已经成为企业能够适应不断变化的内、外环境的重要因素。所以,办公室所实施的虽然基本上是一种信息传递和文件工作支持的辅助职能,但是这种信息支持的职能却实际上处于一个组织的核心地位。
当然,办公室工作有上级的文件,领导的指示,各职能部门也提供很多信息,但是光凭这一点信息还是远远不够。办公室必须成为一个耳聪目明的场所,通过各种途径来获得或发布各类信息:这些途径既可以是个人口头的,也可以是通过电话或电子网络或各种邮件来获得或发布,但无论是哪种途径,办公室人员总需要与各行各业的人打交道。这种社交信息渠道与“官方”信息渠道相比,具有信息来源广,传递快,内容自然的优势。社交时,如果我们重视礼仪,尊重他人,广交朋友,人家就愿意向你提供情况、消息。如果你高高在上,粗暴冷漠,谁也不敢与你接触,哪还谈得上向你提供信息。古人说“独学无友,则孤陋寡闻”,就是这个意思。
第三,发挥人际协调的功能,增强企业内部的凝聚力。
由于办公室人员所处的特殊位置,一方面工作任务繁重,另一方面接待的又是上下左右的各色人物,在心理上承受的压力是很大的,当然要解决这个矛盾,主要还是要依靠办公室人员自身的学识水平、处事能力,但是礼仪在人际关系中同样能起着微妙的协调作用。人与人之间的理解、信任、关心和友爱会造成友好的社会氛围。俗话说“人敬我一尺,我敬人一丈”。在社交中,我们以礼待人,有时候一句关心的话或一杯热茶,请人上座而自己站着,就能够加深彼此的感情,甚至能化干戈为玉帛,即使是意见分歧不能解决,也能让人心情舒畅,并给与理解。这正像英国哲学家约翰•洛克说的:“礼仪是在他的一切别种美德之上加上的一层藻饰,使它们对他具有效用,去为他获得一切和他接近的人的尊重和好感。没有良好的礼仪,其余一切成就会被人看成骄傲、自负、无用和愚蠢。”
企业竞争中,良好的企业文化可以看作是企业的核心竞争力之一,所以,美国的管理学家德鲁克说“没有一个企业能够依赖天才,所能依赖的只有企业精神。”“只有建立自己的企业环境――企业文化,才能使普通人做不寻常的事。”这就是说企业文化通过自己的强大凝聚力将广大员工团结在了一起。办公室礼仪具有企业文化这样一种重要内涵,作为企业文化的一部分,很好地避免了同事之间、上下级之间的矛盾,创造出“众人拾柴火焰高”的局面。
有一公司的老板颁奖给一年中成绩最优秀的两位分公司负责人,并要求他们在全体员工前说明之所以有如此好的成绩的缘由。第一位分公司负责人站立起来,开始说明原因。他为了说明自己是如何努力提高销售额,就不断地用“我接受工作后便一一地完成”,“我改善惯例传统的做法”等句子。结果他的属下们一个个面露怒色。
接着另一位分公司负责人也站起来说话。他首先以全体员工的热心和努力作为分公司成功的原因,然后再加以说明。接着他请他的属下一一起立接受他的谢意。结果全场阵阵掌声。
很明显,我们说,第二位负责人的做法是一种技巧,但更是一种办公室礼仪,这是领导如何面对赞誉的礼仪。是否遵守这种礼仪的结果就是:第二位负责人让属下员工分享了荣誉,从而有效地提升了他与属下员工之间的亲密度。而第一位分公司的负责人则独享了荣誉,触怒了他的属下。
我们说“独木难成林”,所以无论是办公室领导还是一般的员工都应该学会办公室的各种礼仪,主动地团结同事领导。 </DIV> |
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